總書記囑咐我們努力向前奔跑
2019年4 月 15 日至 17 日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在重慶考察，并主持召開解決“兩不愁三保障”突出問題座談會。這是 2019年4 月 15 日下午，習(xí)近平在石柱土家族自治縣中益鄉(xiāng)華溪村同村民代表、基層干部、扶貧干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生等圍坐在一起，共話脫貧攻堅。圖新華社記者 謝環(huán)馳
春節(jié)臨近，山溝溝里殺豬宰羊熱鬧起來了。但脫貧戶譚文質(zhì)的心思，全在他從扶貧產(chǎn)業(yè)基地返承包的20畝黃精上，每天一大早就要去精心管護(hù)?！拔乙ο蚯芭埽衲赀€想再多承包一點(diǎn)?！弊T文質(zhì)說。
這里是重慶市石柱土家族自治縣中益鄉(xiāng)華溪村。
“努力向前奔跑”，是習(xí)近平總書記對華溪村村民的深情囑咐，更是村民們的共同行動。
2019年4月15日，習(xí)近平總書記坐飛機(jī)、搭火車、乘汽車，一路輾轉(zhuǎn)來到大山深處的華溪村看望貧困戶。他鼓勵大家說：“黨的各項(xiàng)惠民政策要落實(shí)好，鄉(xiāng)親們要一起奮斗，努力向前奔跑，爭取早日脫貧致富奔小康。”
黨的十八大以來，在總書記親自指揮及各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，一場組織程度和實(shí)施規(guī)模前所未有的脫貧攻堅戰(zhàn)全面打響。
中益鄉(xiāng)曾是重慶18個深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，華溪村538戶1477人中，就有建檔立卡貧困戶85戶307人，集“產(chǎn)業(yè)空白”和“集體經(jīng)濟(jì)空殼”于一體，是“貧困中的貧困”。但至2019年底，全村建檔立卡貧困戶全部脫貧時，脫貧戶人均可支配收入由2017年的8000余元增長至14000余元，村集體經(jīng)濟(jì)收入由2017年的空白增長至近200萬元。
華溪村有文字記載始于“明洪武二年”，即1369年。
這個存續(xù)了600多年的古老村落，為何僅幾年光景就歷史性地解決了貧困問題？2021年春節(jié)前夕，記者前往距重慶主城都市區(qū)200多公里的華溪村，去探訪那里的人們經(jīng)歷了怎樣的深刻變化？
把行動組織起來：貧困山村力量重組
“奔跑”，是華溪村隨處可見的風(fēng)景
同步奔跑，分戶單干的“農(nóng)民個體”變規(guī)模經(jīng)營的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”，先鋒組有了脫貧攻堅的“急先鋒”
脫貧攻堅前的譚文質(zhì)，原本并不是“跑得快”的人。
2017年底，華溪村“兩委”引導(dǎo)村民流轉(zhuǎn)土地建扶貧產(chǎn)業(yè)基地，很多人擔(dān)心要把土地收回去而極力反對。凡事愛挑頭唱反調(diào)的譚文質(zhì)，這次又聯(lián)合其他村民一起阻攔，還放言“寧肯把地荒起也不流轉(zhuǎn)”。
時間緊迫！如果來年春耕前土地不能集中起來，一耽誤就是一年，如期脫貧就懸了。
市委辦公廳扶貧集團(tuán)駐華溪村第一書記汪云友，決定啃下這塊“硬骨頭”。
在近一個月時間里，每天天剛亮，譚文質(zhì)還未出門，汪云友就帶著村里的黨員干部上門來了；天剛黑，譚文質(zhì)一進(jìn)家門，汪云友他們又來了，不厭其煩地跟他拉家常、講政策。
“來了一次兩次三次，我認(rèn)為是假的，看見他們來了我扭頭就走。但來了四次五次六次，我就要想一想了?！弊T文質(zhì)說，他是被黨員干部們的誠意打動的。
譚文質(zhì)還說服了弟弟譚文權(quán)，兩兄弟再一起給其他村民做思想工作。另一邊，村里的黨員也一起帶頭，把土地流轉(zhuǎn)給集體。
華溪村如期脫貧，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵，土地流轉(zhuǎn)則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
30多天里，駐村工作隊(duì)、村“兩委”成員和所有黨員全部上陣，每天挨家逐戶上門“碰釘子、看臉色”，終于打開了僵局?！霸诠钥穗y的時候，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，的的確確是決定性的?！蓖粼朴焉钣懈杏|。
2020年8月，譚文質(zhì)被推選為先鋒村民小組組長，先鋒組的“硬骨頭”變成了帶頭脫貧的“急先鋒”。
正在參與撰寫鄉(xiāng)志的村民譚登全，是鄉(xiāng)里有名的“秀才”。在他的調(diào)查與記述中，自1954年鄉(xiāng)黨委在村里成立黨支部以來，每個歷史時期無論是抓生產(chǎn)、搞建設(shè)還是抗災(zāi)害，黨組織是引領(lǐng)大家一路闖過來的“主心骨”。
“有黨組織引著我們走、帶著我們干，這是和舊社會根本不同的地方?！?5歲的老黨員陳玉林說。
村集體經(jīng)濟(jì)組織是村集體與村民之間緊密的利益聯(lián)結(jié)平臺，也是村民與村民、黨員干部與群眾之間牢固的感情紐帶。“土地流轉(zhuǎn)入股，大家就成了‘股友’?！贝迕駪蜓浴?/p>
在這場組織化變革中，華溪村人不僅由“村鄰”集體變成了“股友”，還變成了“舞友”。
每晚7點(diǎn)，街上村民小組40多名“壩壩舞”成員都要在村委會小廣場準(zhǔn)時“開跳”。歡快的旋律、整齊的舞步，充盈著一個脫貧村努力奔跑的精神力量。
但以前不是這樣。曾因土地、建房臨界糾紛較多，有些鄰居多年見面不打招呼。跳“壩壩舞”往往是兩三個關(guān)系好的村民，在自家院壩跳，“新生活，各跳各”。
要讓村民“笑笑呵呵”抱團(tuán)跑起來，談何容易？
新冠肺炎疫情暴發(fā)前，村“兩委”每年都組織感恩宴，鄉(xiāng)親們擺一擺脫貧變化，感謝黨恩；近距離增進(jìn)鄰里感情，凝聚人心。為此，村里特意在每桌安排一名黨員，在飯桌上發(fā)起話題，幫助有矛盾、糾紛的村民杯盞之間“一笑泯恩仇”。
村“兩委”體會更深的是，打鐵還需自身硬。脫貧攻堅以前，華溪村10年未發(fā)展一名黨員，全村40名黨員長年在村的只有20人——要帶領(lǐng)村民們努力奔跑，黨員干部先要自己跑起來，必須搞好黨的建設(shè)。
村“兩委”首先“刀刃向內(nèi)”，每季度召開干部作風(fēng)整頓會，進(jìn)行深刻的批評與自我批評；然后“腳步向外”，列出對群眾的公共事務(wù)賬、糾紛調(diào)解賬……清單，通過走訪全覆蓋逐一照單銷號。同時，“村民談變化”微訪談、農(nóng)民豐收節(jié)等活動也常態(tài)化開展起來。
2020年村干部們很忙，每月平均工作天數(shù)達(dá)29天，但他們身邊聚集的群眾越來越多。
“這不是刷‘存在感’，而是切切實(shí)實(shí)為群眾辦事?！痹谌A溪村當(dāng)過3年“村官”的鄉(xiāng)黨群辦負(fù)責(zé)人劉淑蓉說。
村“兩委”戰(zhàn)斗力大幅提升，向心力也隨之增強(qiáng)。華溪村黨支部書記王祥生說，脫貧攻堅以來，村支部新增3名預(yù)備黨員、4名積極分子，抗疫期間有4名年輕人遞交了入黨申請書；培養(yǎng)了“90后”本土人才2名，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和精神面貌煥然一新。
把生產(chǎn)組織起來：蜜蜂小鎮(zhèn)“甜蜜生長”
群眾在產(chǎn)業(yè)基地精心管護(hù)作物
同向奔跑，雞犬相聞的“左鄰右舍”變經(jīng)濟(jì)組織的“全體股友”，分散經(jīng)營的農(nóng)戶有了對接大市場的載體
每天一早，街上組的劉益紅就會打開手機(jī)APP，遠(yuǎn)程查看5公里以外的養(yǎng)蜂場——那里有50群中蜂正在冬眠?！拔壹易孀孑呡叾拣B(yǎng)蜂，從沒養(yǎng)過這么多，但我還要跑快點(diǎn)，擴(kuò)大規(guī)模?！眲⒁婕t有些驕傲。
石柱縣志記載，土家族人養(yǎng)蜂有1200年歷史，但都是在房前屋后擺兩三個蜂桶，一年采七八斤蜜，收成“看天氣憑運(yùn)氣”，而且山高路遠(yuǎn)不好找銷路，大多是自食或送給城里親戚。
劉益紅帶著妻子長年在城里做木工，老人和小孩留守家里。2017年春節(jié)回家，聽村干部說“有免費(fèi)學(xué)技術(shù)的扶貧政策”，他便留下來參加鄉(xiāng)政府舉辦的培訓(xùn)班，幾赴外地學(xué)習(xí)養(yǎng)蜂技術(shù)。
“學(xué)成歸來”的劉益紅開張就接單：代養(yǎng)村集體的20群蜜蜂。路子選對了，產(chǎn)業(yè)扶貧效果迅速顯現(xiàn)。2018年，劉益紅獲得勞務(wù)、產(chǎn)量分成等代養(yǎng)收入4萬余元。2019年，劉益紅單干，出手就是50群養(yǎng)殖規(guī)模，產(chǎn)出交給村集體統(tǒng)一加工出售。
“自己只管精心管護(hù)，不擔(dān)心賣的問題，而且還可以免費(fèi)學(xué)技術(shù)，大家一下子就‘跑’起來了!”劉益紅說。2017年，華溪村養(yǎng)蜂總量為380群——幾百年來，該村養(yǎng)蜂規(guī)模大多維持在這個水平。但至2020年，全村養(yǎng)蜂規(guī)模增長至1200群，30群以上的養(yǎng)蜂大戶就有8戶，多是貧困戶。
短短幾年，養(yǎng)殖規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)“跑”過幾百年的歷史水平，但這不是單純的養(yǎng)蜂問題。
脫貧攻堅戰(zhàn)打響后，中益鄉(xiāng)首推資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民的“三變”改革，打造以華溪村為主體的“中華蜜蜂第一小鎮(zhèn)”，一面擴(kuò)大養(yǎng)蜂規(guī)模，一面成片種植脆桃、脆李、吳茱萸、木瓜、黃精等3個經(jīng)果林和5個中藥材品種。
養(yǎng)蜂業(yè)規(guī)模引導(dǎo)蜜源植物產(chǎn)業(yè)化，蜜源植物產(chǎn)業(yè)化帶動養(yǎng)蜂業(yè)規(guī)模增長——“中華蜜蜂第一小鎮(zhèn)”在良性循環(huán)中嶄露頭角。
這個產(chǎn)業(yè)體系的整體演進(jìn)，也不是三五個養(yǎng)蜂戶、七八家脆桃種植戶就能促成的。
脫貧攻堅以前，60%以上的人外出務(wù)工、近60%的承包地撂荒，生豬和玉米、紅薯、土豆這“一頭豬三大坨”是華溪村長年不變的家庭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
各家各戶各耕其田或各奔東西，產(chǎn)業(yè)如何集約化規(guī)?；绾卧诿撠毬飞弦黄鸨寂?？
駐村工作隊(duì)和村“兩委”全力催生的兩大新鮮事物解決了這個問題：華溪村集體股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、村集體企業(yè)中益旅游開發(fā)股份有限公司。
經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社流轉(zhuǎn)土地建起“3+5”產(chǎn)業(yè)基地，注冊“華溪村”、“蠻王寨”、“印象華溪”等商標(biāo)；中益旅游公司建起扶貧加工車間，創(chuàng)辦電商平臺，引進(jìn)龍頭企業(yè)定向采購。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3年多來，一方面，給村民們提供了土地保底分紅、村集體務(wù)工、返承包種植等收入渠道，每年帶動群眾戶均增收4000元以上；另一方面，包括村外農(nóng)產(chǎn)品慕名貼牌搭車銷售在內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品總銷售額突破2000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤約280萬元。
在這場變革中，包括所有貧困戶在內(nèi)，華溪村人個個成為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社成員，村民入股率達(dá)100%；全村1088畝可耕地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，土地流轉(zhuǎn)率達(dá)100%，農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)率、產(chǎn)業(yè)化覆蓋率、產(chǎn)量分紅覆蓋率、利潤分紅覆蓋率均達(dá)100%。
享受集體經(jīng)濟(jì)組織的各種利好，全村農(nóng)戶一個也不少。更重要的是，曾經(jīng)“單打獨(dú)斗”的農(nóng)戶，就這樣由村“兩委”組織起來對接千變?nèi)f化的大市場——這是華溪村有史以來從未呈現(xiàn)過的生產(chǎn)經(jīng)營組織化態(tài)勢。
“以前種啥好賣、到哪里賣，我們真的摸不準(zhǔn)，年年只能種‘三大坨’。”譚文質(zhì)說，以前他自己搞過好幾個種養(yǎng)項(xiàng)目，但都失敗了，“現(xiàn)在黨組織帶我們‘跑’，就不再受窮了！”
把資源組織起來：社會扶貧添薪助力
解決了“兩不愁三保障”問題，群眾生活無憂
同頻奔跑，一家一戶的“只身斗貧”變社會參與的“集體戰(zhàn)貧”，所有貧困戶身后有了共同發(fā)力的戰(zhàn)貧團(tuán)隊(duì)
“我快60歲了，以為就要這樣窮一輩子?！闭f起自己脫貧的經(jīng)歷，偏巖壩村民小組“農(nóng)家樂”老板花仁淑常把這句話掛在嘴邊。
2015年，包括花仁淑等12戶原居住在地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的村民，通過政府補(bǔ)助遷至偏巖壩地質(zhì)災(zāi)害避讓點(diǎn)。2018年，花仁淑的丈夫突然離世，留下一筆債務(wù)?；ㄈ适绺杏X“天都要塌了”，她做工地小工、當(dāng)物業(yè)保潔……一年多時間里一分一厘地攢，總算還清債務(wù)。
但脫貧不是花仁淑等貧困戶“一個人的戰(zhàn)斗”。
2018年，駐村工作隊(duì)與多個愛心企業(yè)及商會支部共同成立了華溪村黨建共建工作室，引進(jìn)9家餐飲龍頭企業(yè)，通過指導(dǎo)烹飪技術(shù)、設(shè)計店招等方式，幫助偏巖壩有意愿的9戶人家辦起“農(nóng)家樂”。2020年僅夏季兩個月，花仁淑的“農(nóng)家樂”毛收入就達(dá)4萬元，吸引遠(yuǎn)嫁的女兒也帶著女婿回來創(chuàng)業(yè)。
更廣泛的社會資源也奔赴華溪村戰(zhàn)貧一線——
贊助一批銅芯線，為167戶670間土、木結(jié)構(gòu)房屋更換老化線路，農(nóng)戶晚上再不用拉閘睡覺；
免費(fèi)安裝100余盞太陽能路燈，村公路晚上再不是漆黑一片，改廁后的農(nóng)戶再不用摸黑上廁所；
在偏巖壩幫助打造集“游、購、娛、吃、住、養(yǎng)”一體的土家特色美食區(qū)和田園綜合體；
援建集培訓(xùn)、研學(xué)、文旅為一體的初心學(xué)院；
援建金溪書屋項(xiàng)目……
黨建與脫貧深度融合，在各級黨組織引領(lǐng)下，各方社會力量已在華溪村實(shí)施援建項(xiàng)目10多個，還引領(lǐng)華溪村的農(nóng)產(chǎn)品走出大山——
打造“周末扶貧集市”，推動華溪村并捎帶縣里的土特產(chǎn)銷往主城都市區(qū)的機(jī)關(guān)單位，銷售額超350萬元；
聯(lián)合電商企業(yè)創(chuàng)建電商平臺，包裝“華溪村”土蜂蜜等系列品牌并銷往全國50多個城市，銷售額超1550萬元……
村“兩委”還聯(lián)合共青團(tuán)組織成立青年創(chuàng)業(yè)中心，開辦農(nóng)民夜校，組織幫扶干部、縣鄉(xiāng)干部、農(nóng)技人員、創(chuàng)業(yè)人才等為村民傳授各種實(shí)用知識和技術(shù)。目前，全村已有26人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
把心氣組織起來：努力奔跑一個不少
村民們的各種政策保障憑證
同心奔跑，自給自足的“傳統(tǒng)小農(nóng)”變脫貧致富的“追夢群體”，脫貧戶有了停不下來的精氣神
早在20世紀(jì)30年代，中益鄉(xiāng)就有了地下黨組織，先鋒村民小組87歲老黨員馬培清的父親就是最早的地下黨員。
馬培清原有八兄妹，她排行老二，但除了她和老八，其余兄妹在新中國成立前就不幸夭折?！皬男「赣H就告訴我，黨的一切工作就是為人民謀幸福。所以我一直相信，我們的生活會越來越好?！瘪R培清說。
馬培清用她的一生，堅定這樣的信仰。
在華溪村考察時，習(xí)近平總書記登門看望了馬培清，并在她家院壩與村民代表、扶貧干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生開起座談會。總書記特別關(guān)心孩子們的上學(xué)問題，他強(qiáng)調(diào)，“兩不愁三保障”，很重要的一條就是義務(wù)教育要有保障。
馬培清有4個孫子、2個曾外孫。當(dāng)年孫輩們每年的學(xué)費(fèi)是一筆不小的開支，2個曾孫則趕上了免費(fèi)義務(wù)教育政策出臺，家庭負(fù)擔(dān)陡然減輕。
從馬培清家出來，總書記去了譚登周家。譚登周發(fā)自肺腑地對總書記說：“沒有黨的好政策，我的墳頭早就長草了！”
譚登周更是心存感恩。
譚家本于2016年脫貧，但在2018年3月，譚登周外出務(wù)工不慎摔成重傷，醫(yī)療費(fèi)高達(dá)16萬多元，又因病致貧。后來通過醫(yī)保政策報銷了90%，通過村集體公益金獲得1萬元臨時困難救助，譚登周個人承擔(dān)不到1萬元。村里還給譚登周安排了生態(tài)護(hù)林員崗位，老兩口通過評議納入低保，再加上土地入股分紅、養(yǎng)老保險等，譚家年收入能達(dá)2萬元左右。
趕在2021年元旦節(jié)前，譚登周又請人重寫了這副對聯(lián)：上聯(lián)“九死一生靠政策”，下聯(lián)“三病兩苦有醫(yī)保”，橫批“共產(chǎn)黨好”。對聯(lián)每年都用大紅新紙重新書寫，是他2018年重傷初愈時自己琢磨的內(nèi)容，幾年一字不變。
華溪村的長輩們，對黨的好政策更深有體會。
“我活了80多歲，是看著黨的政策越來越好，國家的力量越來越強(qiáng)?！痹谌A溪村2019年春節(jié)感恩宴上，老黨員陳玉林說著說著老淚縱橫。
華溪村的公路于2009年硬化，2019年油化?！霸缒瓴煌ü返臅r候，從村里到縣城要走一天，一身泥一身灰，現(xiàn)在坐個車體體面面幾十分鐘就到了。目前我最想的就是多活幾年，好好享受黨和政府的好政策！”陳玉林說。
不同的身份，對脫貧攻堅有著不同的視角。
華溪村整體脫貧前，當(dāng)時的駐村工作隊(duì)隊(duì)員劉淑蓉每次去走訪幫扶對象戶譚明社都很糾結(jié)：要不要提前通知？如果不通知，怕去了撲空；如果通知了，譚明社“一定會煮上一鍋雞蛋”等著他們。
劉淑蓉還怕下雨——那時，村里有不少木結(jié)構(gòu)老房子，一下雨就漏，一漏雨村干部們必須跑去查看，但除了幫忙撿漏、叮囑安全，沒有更多辦法。
脫貧攻堅期間，原來也住在危房里的譚明社重新?lián)裰方诵录?，建房總費(fèi)用8萬元，政府補(bǔ)助了3萬元。此間，有8個危改戶通過易地扶貧搬遷政策喜遷新居。
曾經(jīng)，華溪村人最擔(dān)心“三病兩苦”。但如今他們生病、養(yǎng)老都有政策保障。2019年4月16日，習(xí)近平總書記在重慶主持召開解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上強(qiáng)調(diào)，“各級黨委和政府要把‘兩不愁三保障’各項(xiàng)措施落實(shí)到村、到戶、到人。”
華溪村這樣落實(shí)總書記的殷殷囑托：對愁吃愁穿以及收入不達(dá)標(biāo)的貧困戶，提供公益性崗位增加收入，為缺乏勞動力、殘疾等家庭申報低保兜底。教育方面，全村在讀學(xué)生均有保障。醫(yī)療方面，開展“治未病”，為全村居民建立個人健康電子檔案，脫貧戶大病醫(yī)保報銷率達(dá)90%，鄉(xiāng)衛(wèi)生院為貧困患者提供每年一次的免費(fèi)體檢。住房方面，全面實(shí)施房屋修繕加固、改老舊線路、安裝漏電保護(hù)器、人居環(huán)境整治以及易地扶貧搬遷、危房改造等。
集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，村“兩委”也有底氣為鄉(xiāng)親們“張羅”更好的福利：村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社收入的60%為全體社員分紅，30%作為全村“兩不愁三保障”基金臨時救濟(jì)困難家庭，10%作為村集體公益金。
時間來到2021年。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新歷史階段，華溪村人并沒有因?yàn)閷?shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”就歇腳了，他們牢記著總書記“要努力向前奔跑”的囑咐。
“努力向前跑”成為村內(nèi)隨處可見的標(biāo)語和風(fēng)景。
“即使我身體差跑不快，我也要努力多養(yǎng)些中蜂！”這是譚登周的心聲。
有名的“醉漢”陳朋也“跑”起來了。陳朋曾酗酒，一場大病致貧后一蹶不振。在黨員干部的幫扶下，他重拾生活信心就近務(wù)工，還返承包了5畝黃精，很快脫了貧。陳朋積極入黨，且于2019年10月成為預(yù)備黨員。
“黨的政策好，大家都在跑，我不能停下來！”感覺自己換了一個人似的陳朋說。